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Le principe de responsabilité auquel il est souvent fait référence ici impose que l’on ait conscience que l’on doit avoir une capacité de gestion en rapport avec ses missions. Patrick Lagadec qui ausculte depuis longtemps les organisations publiques et privées et observe l’insuffisance de leurs capacités en cas de crise, demande aux dirigeants d’engager des pratiques d’audit de capacité. On aura compris qu’il ne s’agit pas de s’assurer d’une conformité. C’est plus compliqué, mais plus efficace.
Ce document est extrait de : Préventique
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