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S'il faut donc retenir un aspect positif à la crise du Covid, c'est qu'elle aura pu sensibiliser ceux qui pensaient que l'impensable ne pouvait pas arriver. C'est justement le point de départ de la démarche d'un projet de plan de continuité d'activité qui exige un mode de raisonnement distinct à la fois de gestion de crise et de gestion des risques.
Ce document est extrait de : Face au Risque
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