Le nouveau paysage de la crise

Les crises elles aussi se transforment. La complexité croissante des sociétés, hyperconnectées, la communication instantanée et généralisée introduisent au sein m^me des crises des dimensions nouvelles : non-linéarité, turbulence, asynchronie...Les frontières entre crise, précrise, postcrise, reconstruction, se brouillent ou plutôt s'interpénètrent; L'ensemble joue su la gestion de crise elle-même, qui doit se renouveler.
Comment décider et agir dans les bons intervalles temporels ?
Temporalités des crises : Besoins d'échanges entre praticiens et chercheurs
Précrise : Comment doit-on s'y préparer ?

Ce document est extrait de : Préventique

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"Prévention et gestion des risques"

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• Cartographier l'anthropocène -
• Impact du numérique sur la relation entre les systèmes de gestion de crise et les citoyens, analyse empirique en Île-de-France et en Région de Bruxelles-Capitale - Santoni, Victor
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